Kompass, Brücke und Fahrplan – von der IT-Strategie in die Umsetzung mit IAM als zentraler Herzschlag.
IAM ist mehr als ein IT-Projekt – es ist ein strategisches Fundament, dass potenzielle Erweiterungen wie Anbindung weiterer Zielsysteme, Ergänzung automatisierter Prozesse oder die Weiterentwicklung des Rollenmodells. Alles rundum Identity & Access Management ist Teil einer Business Strategie und zahlt in die Unternehmensziele ein.
Ein bewährtes Vorgehen ist daher entscheidend für die erfolgreiche Einführung von Identity & Access Management (IAM). Von der IT-Strategie hin zu strukturierten, effizienten Methoden – von der Anforderungsanalyse bis zum Betrieb. Dabei gilt es, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen: Unklare Zuständigkeiten, fehlende Zieldefinitionen oder parallel laufende Projekte zählen zu den häufigsten Risiken.
Best Practices basieren auf realen Projekten. Sie zeigen, worauf es ankommt – etwa auf die Einbindung der Fachbereiche, pragmatische Rollenkonzepte und ein durchdachtes Berechtigungsmanagement. Ein klar definierter Scope ist das Rückgrat jedes Projekts. Gemeinsam den passenden Rahmen festlegen, bei Bedarf anpassen und für dessen Einhaltung sorgen.
Roman P. Büchler
Gründer der FORAN GmbH
Amtsleiter a.i. Kanton Zug
Autor der Bücher
“Der dynamikrobuste Strategieprozess”
“Die neue Leadership-DNA”
Siro Rocchinotti
IAM-Expert
Project Management & Consulting
ITSENSE AG
Loganayagam Dinushan
Teamleiter Virtualisierung
TALUS Informatik AG
- Dienstag, 28. Oktober 2025
- 14.30 Uhr - 17:30 Uhr
- memox @ Novu Campus Zürich Flughafen, Novu Campus The Circle 60, 8058 Zürich
Seit über 30 Jahren begleitet die Talus Informatik AG Gemeinden und Energieversorger in der digitalen Transformation. Mit einem einzigartigen Ansatz – von Hardware bis Weblösung alles aus einer Hand – steht Talus für nachhaltige IT-Lösungen, Innovation und Kundennähe.
Dinushan Loganayagam entwickelte sich über Stationen als System Engineer und Rechenzentrums-Spezialist und leitet heute das Virtualisierungs-Team. Er verantwortet die technologische Weiterentwicklung im Bereich Rechenzentrum RIO, berät Kunden und setzt komplexe IT-Lösungen um.
Beim IAM-Circle gibt Dinu Einblicke, wie Talus technologische Innovation, Kundenbedürfnisse und Teamgeist verbindet – und wie IAM als Brücke zwischen Sicherheit, Organisation und Strategie entscheidend für die Unternehmensentwicklung ist.
Du willst die wichtigsten Inhalte noch einmal durchgehen oder mit deinem Team teilen? Hier findest du die Präsentation des letzten IAM-Circle zum Download.
Fokusthema
Einführung in IT-Strategie
Roman P. Büchler erläutert die Key Learnings aus IAM-Circle #11 als Einleitung zum Fokus Thema
Vortragsreihe – Teil 1
Siro Rocchinotti zeigt auf, wie IAM-Projekte strukturiert und erfolgreich umgesetzt werden. Er teilt Erfahrungen aus der Praxis, welche Stolpersteine häufig auftreten und wie man sie vermeidet. Themen wie Scoping, Best-Practice-Ansätze und mögliche Erweiterungen werden beleuchtet, um IAM nicht nur als Projekt, sondern als strategisches Fundament für die Zukunft zu verstehen.
Vortragsreihe – Teil 2
Perspektive wie ein IAM-Projekt entsteht und welchen Mehrwert es im Alltag bringt. Dinushan Loganayagam , Talus AG, gibt einen authentischen Einblick in ein IAM-Projekt aus der Perspektive des Kunden.
Workshop
Im interaktiven Workshop bist du gefragt: Wir reflektieren gemeinsam über die typischen Stolpersteine, beleuchten Praxisbeispiele und diskutieren konkrete Erfolgsfaktoren. Dabei hast du die Möglichkeit, eigene Erfahrungen einzubringen und von den Lessons Learned aus dem Talus-Projekt und weiteren IAM-Vorhaben zu profitieren.
Pause
Panel Discussion / Q&A Session
ITSENSE und Talus im Gespräch: Wir diskutieren die entscheidenden Erfolgsfaktoren, offene Fragen und den Blick nach vorne – von Best Practices bis zu künftigen Herausforderungen.
Apéro
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